在全力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，盛達(dá)市政分公司上下迅速行動(dòng)，統(tǒng)一思想、倒排序時(shí)、逐項(xiàng)剖析，以飽滿的工作熱情、積極主動(dòng)的工作態(tài)度和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

紅色引擎促發(fā)展。今年以來(lái)，盛達(dá)市政分公司加大黨建工作創(chuàng)新力度，深化“黨建+業(yè)務(wù)”模式，促進(jìn)黨建與市政“三大產(chǎn)業(yè)”深度融合。持續(xù)推進(jìn)“三組聯(lián)建”，狠抓“三精管理”，創(chuàng)市政特色“星”品牌。進(jìn)入四季度以來(lái)，為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，盛達(dá)黨支部支委成員與業(yè)務(wù)人員、重要崗位人員開(kāi)展經(jīng)常性談心談話，組織黨員奉獻(xiàn)等主題黨日活動(dòng)，并舉辦小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷激勵(lì)黨員同志擔(dān)當(dāng)作為，勇當(dāng)先鋒。持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，以高工作標(biāo)準(zhǔn)、高工作質(zhì)效的實(shí)際行動(dòng)持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目施工、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、打造市政品牌。

安全生產(chǎn)保落實(shí)。十月以來(lái)，盛達(dá)市政施工現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)開(kāi)花，持續(xù)掀起大干熱潮。目前，昌圩湖公園園路提升改造、創(chuàng)智大廈大理石地面改造等項(xiàng)目已順利完工，開(kāi)發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院非機(jī)動(dòng)車改造、242省道雨水管網(wǎng)改造等項(xiàng)目正在緊張有序地施工中，該公司牢固樹(shù)立安全第一的理念，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，做到早預(yù)防、早處理。同時(shí)，列出負(fù)面清單，每周調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，解決突出問(wèn)題，力保項(xiàng)目進(jìn)展順利，同時(shí)深挖轄區(qū)可利用資源，積極儲(chǔ)備后備項(xiàng)目，全面完成年度任務(wù)。

清收清欠展作為。今年以來(lái)，盛達(dá)市政分公司常抓不懈，圍繞年度工作目標(biāo)，以堅(jiān)定的決心和有力的舉措不斷推進(jìn)該項(xiàng)工作。面對(duì)十月份500萬(wàn)的新指標(biāo)，該公司壓實(shí)工作責(zé)任。定期召開(kāi)專題會(huì)，研究制定工作方案，明確專業(yè)責(zé)任分工，細(xì)化工作舉措，層層分解任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)清收清欠工作。聚焦分類施策。迅速厘清歷史數(shù)據(jù)及當(dāng)前余額，分析研判難易度，對(duì)重點(diǎn)清收項(xiàng)目進(jìn)行再梳理再劃分。通過(guò)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等方式，確保企業(yè)資金回籠，推動(dòng)年度清收清欠目標(biāo)順利完成。

（盛達(dá)市政分公司）

撰稿：顧紹榮

單位負(fù)責(zé)人：趙陽(yáng)

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵